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Accompagner le changement

Dans un monde en proie au phénomène de l’accélération (environnement concurrentiel, économique et technologique en mutation), la conduite du changement doit devenir une véritable compétence managériale.
Le changement est le résultat de l’énergie que déploieront les acteurs, c’est pour cette raison que leur adhésion est fondamentale. La formation a pour finalité de fournir au manager une connaissance fine des mécanismes du changement et les moyens pour l’accompagner auprès des équipes.

Changement
Rencontre entre collègues

Nos objectifs

Au terme de cette journée, les participants :


  • connaitront les mécanismes psychologiques et organisationnels liés au changement ;

  • comprendront la nécessité d’accompagner le changement, et le rôle du manager dans la conduite du changement ;

  • disposeront d’une méthodologie pour construire un dispositif d’accompagnement au changement ;

  • disposeront d’une méthode d’accompagnement du changement à chaque étape du processus ;

  • se seront entraînés activement à aborder des situations de management avec les acteurs du changement.

Notre méthode pégagogique

  • Exposés théoriques

  • Etude de cas (mises en situation)

  • Evaluation des acquis par questionnaire en fin de journée

Faire une présentation

Durée de la formation

14 heures

Réparties sur 2 jours

Programme de la formation

H-OMNES Evolution prévoit un programme intensif et exigeant conçu pour vous permettre d'atteindre les meilleurs résultats possibles. Pour plus de simplicité, nous affichons ici une copie du programme. Pour en savoir plus, téléchargez le document ci-joint.

Télécharger ici
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